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天水麦积区市场小杂粮价格行情

  品 名等级 价格

  荞麦粉一级 6.20

  大麻籽精选 15.0

  大豇豆一级 7.50

  玉米糁一级 4.60

  小扁豆一级 6.20

  白豌豆一级 4.50 股票软件鑫东财配资

  花生仁一级 16.0

  黑大豆一级 24.0

物产环能:“黑色”产业的“绿色”将来

近日,物产中大披露的2018年年报显示,公司2018年营收打破3000亿元大关,引发市场关注。而作为物产中大旗下动力板块的重要成员公司之一,物产环能作为浙江省纺织、印染等产业集群顺利开展的重要保证,异样引发关注。

据引见,物产环能旗下五家热电企业,践行绿色制造的肉体,经过产学研的协作形式,提升科技创新才能,在污泥清洁燃烧集成、生物质燃烧综合应用等适用范畴获得打破,助推中央

经济高质量开展。

记者理解到,物产环能是行业内知名的动力贸易商,在煤炭贸易范畴精耕多年,公司一方面经过集购分销为煤企提供毛细血管式的无缝衔接效劳,下游推销以神华集团、大同煤矿、中煤动力、山西焦煤等大型煤企为主,经过集成下游订单并在下游个人推销,截至2018年集购比例为79.38%;下游鼎力开辟终端直接用户,经过加工、物流、金融、信息、配煤、比价等增值效劳,将下游资源与下游众多中小用户需求停止链接。

另一方面,依照贸工一体化的投资逻辑,为无效对冲煤炭贸易风险,物产环能经过并购重组方式,践行供给链集成效劳,延伸动力贸易产业链,拓展动力实业板块,逐渐构成以渣滓燃烧、污泥处置、生物质发电等为中心技术的热电联产业务,目前已有嘉兴新嘉爱斯热电无限公司、桐乡泰爱斯环保动力无限公司、浙江物产环能浦江热电无限公司、浙江秀舟热电无限公司、嘉兴市富欣热电无限公司等五家热电联产企业,为产业链上下游企业提供绿色清洁动力。同时,公司还成立了自用煤炭的一致推销平台 浙江物产电力燃料无限公司,为旗下各热电企业配供配送最适宜的煤种。

据引见,物产环能立足于贸实一体的商业形式,践行绿色运输、绿色制造、绿色排放。公司呼应政府提出的 五气共治 的要求,作为中央公用热电企业在关停小锅炉后为区域集中供热,以远低于欧盟规范限值的排放规范对锅炉停止改造,改造后烧煤的烟气排放比烧自然气还要洁净,真正完成了超低排放。经过一系列的举措,物产环能旗下一切热电企业都完成了锅炉烟气排放浓度到达超低排放要求。另外,公司污泥清洁燃烧集成技术获2014年国度科技提高二等奖。

目前,物产环能旗下五家热电厂共有18台锅炉,总蒸发量超越3000吨,热电总装机容量303MW,热网主管道掩盖535KM,下游蒸汽用户621家,年供热才能1100万吨,年发电量18亿KWH,年处置污泥75万吨,年处置生物质20万吨,年供紧缩空气25亿m3。

据理解,依据公司战略规划,在各方面条件成熟的前提下,物产环能或思索在2020年前经过新设或并购等手腕再添加1-2家热电企业,实业板块将不时开展壮大。

电子烟在帮助1个烟民的同时,发展81个新烟民

  2017年以来,国内渐渐兴起一股电子烟风潮。
  
  超过十个创业项目投身其中,实体店和网店数量呈几何级数增长,越来越多的年轻人手中捏着这玩意儿,风投们也在区块链之后找到了新风口。
  
  不过电子烟这股风,其实是留洋归来的中国风——生于中国,长于中国,但直到在欧美镀金之后,才席卷中国。
  
  16年前,电子烟诞生于中国沈阳,
  
  不是国人标榜,而是举世公认。
  
  2002年,创业中的药剂师韩力,尝试研发新型戒烟产品。
  
  他有30多年的烟龄,他的老烟民父亲已经罹患肺癌,他使用大剂量尼古丁贴片戒烟无效……在一场化为蒸汽的噩梦之后,他有了灵感。
  
  2003年,韩力注册了相关专利。2004年,如烟雾化电子烟上市。
  
  这是智能手机尚未普及的2G时代,没人把电子烟当成一种消费类电子产品,如烟的主要受众是“中年成功男士”,定价高达599元~16800元。
  
  不燃烧、无焦油、只保留尼古丁和香料的如烟,主打健康戒烟,通过广告轰炸的方式收获了一批用户,面市第一年销售额破亿,第二年销售额破10亿。
  
  同时,如烟成功打入欧美市场——那里消费力更高,也更关注吸烟健康问题——墙内墙外两开花。
  
  好景不长,2006年,央视等多家媒体曝光如烟效果造假,国家烟草专卖局新闻发言人也表示如烟宣传涉嫌失实、有违科学理论,国内市场舆论和监管压力陡增。
  
  而在国外,四大国际烟草巨头纷纷研制出了自己的电子烟产品,如烟的国际专利却迟迟没有到位。
  
  内外交困之下,如烟挣扎了几年,终于以7500万美元卖身帝国烟草集团。
  
  2010年,一家国外公司将韩力评为Kcancer (Kick Cancer,踢走癌症) Hero,因为癌症中威胁最大的是肺癌,肺癌的首要病因是吸烟,而电子烟确实帮助了一些吸烟者戒烟。
  
  但韩力的如烟并未改变中国人的吸烟状况,该品牌已被帝国烟草雪藏。
  
  生于中国,然而“生不逢时”。
  
  不仅是诞生地,近十年来,中国也是电子烟的主要产地。
  
  全球90%的电子烟设备都是中国制造,准确地说,深圳制造。
  
  再准确一点,主要集中在深圳市宝安区沙井、松岗街道——这片距离虎门销烟旧址仅20多公里的土地上,大约有600家电子烟生产商和零部件供应商。
  
  虽然产品多用于出口,但有如烟的前车之鉴,厂商们还是习惯低调行事,闷声发大财。
  
  谁曾想,电子烟禁令没来,贸易战先来了。
  
  2018年8月,美国对160亿美元中国商品加征25%的关税,清单中的“其他机械”就包括电子烟设备。
  
  中国生产商还没什么反应,美国品牌方先急了。从大公司到小零售店主,业内人士纷纷游说美国政府:
  
  美国只能生产烟油,91%的设备是从中国进口。“选择美国制造,还是多25%关税的中国制造?答案只会是后者,因为根本不存在前者!”(美国电子烟协会主席Gregory Conley)
  
  你们加征关税的理由是中国侵犯知识产权,那为什么把电子烟算进去?电子烟制造的相关专利都在中国人手里啊!
  
  关税会让美国电子烟涨价15%左右,这些成本不是中国承担,只会转嫁到美国消费者头上。(VMR电子烟CEO Jan Verleur)
  
  消费者对价格非常敏感,研究显示电子烟涨价10%就会减少19%的销量,这些人本来能从吸烟变成吸电子烟的,你们这是危害公共健康!(理性基金会)
  
  这可能是中美贸易摩擦以来,中国最底气十足的一次——来自一个国内少有人关注的行业。
  
  电子烟在中国拥有天时地利,却始终不成气候,直到2018年底。
  
  就像《大话西游》里观音大士对至尊宝所说的那样:你没有变成孙悟空托世,是因为你还没遇到给你三颗痣的人。
  
  谁给了中国电子烟行业那三颗痣呢?
  
  JUUL。
  
  JUUL电子烟诞生于2015年,2017年成为独立公司,当年年底成为美国最受欢迎的电子烟。
  
  2018年9月,JUUL的美国市场份额达到72.8%,同时将所有竞争对手的份额挤压到10%以下。
  
  美国年轻人甚至将抽电子烟称为Juuling。
  
  2018年12月,JUUL被Altria(万宝路母公司)以128亿美元收购35%的股权,这意味着公司估值达到了380亿美元。
  
  ——380亿美元,在全球只有Uber、WeWork、蚂蚁金服、今日头条、滴滴出行、陆金所六家超级独角兽达到了这一数字。而JUUL问世不到四年。
  
  随即,JUUL将20亿美元年终奖分给了1500名员工,人均130万美元。
  
  这一切对于中国创业者、投资人来说,太梦幻了。
  
  更何况,中国有全球近1/3的烟民,前景比美国大得多。
  
  于是,创业项目如雨后春笋般涌现,投资人也开始押注这一赛道。当年凄惶而去的电子烟,如今身披金甲圣衣,脚踏七彩祥云回来了。
  
  不过,十年前悬而未决的问题,如今更加悬而未决。
  
  关于电子烟的讨论越来越多,大都聚焦于两个问题:
  
  1.抽电子烟是否好过抽传统烟;
  
  2.电子烟创业潮是不是一场泡沫。
  
  在小巴看来,这两个问题都没有触及根本。
  
  不过我们还是简单回答一下:
  
  第一个问题。关于电子烟的健康风险,至今没有定论,因为它出现的时间尚短,对长期影响的观察不足。
  
  截图来源:BBC《电子烟:奇迹还是威胁》
  
  但越来越多的机构认为,电子烟的有害影响小于烟草。
  
  因为成分简单(尼古丁、香料、丙二醇、甘油),且没有燃烧,所以不会有灰烬、焦油和一氧化碳被吸入肺部。
  
  2015年,英格兰公共卫生局表示,电子烟的危害性比传统香烟低95%。
  
  而且,传统香烟的二手烟中含有的100种致癌物和900种潜在致癌物,没有一种在电子烟的二手烟中被检测出超过痕量(trace quantities)。
  
  因此英格兰公共卫生局指出,使用电子烟“将可忽略不计的尼古丁释放到周围空气中,对旁人没有可证实的健康风险”。
  
  当然,相比英国,世界卫生组织(WHO)和美国食品药品管理局(FDA)都更谨慎,但也只是警告潜在未知风险,提出有比电子烟更安全的戒烟选择。
  
  同时,香料和烟嘴其实是电子烟中最大的不确定性,前者是因为各家配方不同,成分可能有害,(所以BBC建议,不要死磕同一种口味)后者是因为制造流程可能不规范,造成重金属超标。
  
  第二个问题。电子烟创业是泡沫吗?据小巴了解不是。
  
  没有需求,烧钱创造需求,最后烧不起钱了,还是没有形成一个转得起来的商业模式——这叫泡沫。
  
  但做电子烟不用烧钱。
  
  某电子烟品牌,在一座新一线城市里,目前一个月的销售额就有500万元。负责人对我直言,他们不差钱,找投资人不看重“资本”,只看重“资源”。
  
  想想也容易理解,
  
  在中国,烟草是一个利税万亿的巨大蛋糕,但凡分一杯羹,都能活得很滋润。
  
  所以以上两个问题都不是大问题。
  
  毛泽东曾有一个著名论断:谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题。
  
  电子烟行业的首要问题则是:谁是我们的消费者。
  
  在中国,有3亿烟民和近11亿非烟民,电子烟要卖给哪一边?
  
  一部分创业品牌宣称面向烟民,改造烟民,他们在说明书中标示,不建议非吸烟者使用。也确实有一些吸烟者,为了家人的健康,开始尝试电子烟。
  
  如果一切成真,那么电子烟极有可能为公共健康事业做出巨大贡献,也符合国际控烟大势,值得赞扬。
  
  而且但凡转化5%的烟民,这个市场都大到不敢想。
  
  选择这一方向的难题在于,前路上横卧着一个名为中国烟草总公司的庞然大物。
  
  这个政企合一、利税万亿的巨无霸当年说出过“控烟就是卖国”,而如今电子烟竟敢动它的蛋糕?
  
  未来难以预料,被中烟收购大概是多种可能性中比较美好的一个。
  
  而另一个方向,面向非烟民,更接近现实中的景象。
  
  不知道大家有没有把玩过近两年的电子烟,它不像烟,而像是一个电子玩具,造型简约有科技感,口味炫酷多样,Ins上有很多网红用它表演吐烟圈,而且看起来危害性很小……
  
  一切都是那么诱人。
  
  试试吗?试试吧。
  
  很多非烟民就这样上了道,其中包括不少18岁以下青少年。(传统烟民往往只关心它像不像真烟)
  
  2015年,达特茅斯学院诺里斯科顿癌症中心估算,当年美国有2070个成年人通过电子烟戒掉传统香烟,同时有16.8万青少年和青年因使用电子烟,而开始抽真烟,二者比例为1:81。
  
  注意,这还是JUUL诞生之前的情况。因为易于隐藏、口味新奇,JUUL在青少年中非常受欢迎,进一步推高了吸电子烟者的比例。
  
  2017年底,美国国立卫生研究院(NIH)调查显示,13.3%
  
  的8年级学生、23.9%
  
  的10年级学生、27.8%
  
  的12年级学生曾在过去一年内使用过电子烟。
  
  2018年底,这三个比例变成了17.6%、32.3%、37.3%
  
  ,分别增长了三分之一,速度惊人。
  
  “只有尼古丁”对烟民来说或许是件好事,“含有尼古丁”对青少年和非烟民来说可一点也不好。
  
  与此同时,JUUL的CEO Kevin Burns始终宣称:“我们致力于阻止年轻人和非吸烟者使用我们的产品。”
  
  唯结果论的小巴,很难相信他的话。
  
  类似的情况也在中国发生着,越来越多的非烟民开始尝试电子烟,而且已经出现向未成年人售卖电子烟的案例。
  
  所以,希望所有的电子烟创业者都能严肃回答这一问题:你们到底要卖给谁?——用结果来回答。
  
  眼前的现实是,虽然打着左转向灯,但怎么看电子烟都在往右走。

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