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3月29日辽宁省蛋氨酸(进口)报价保持平稳

泉源:金谷高科

3月29日,海内蛋氨酸稳中震荡,当前市场询价增添,成交好转;随着市场多空因素交织,需求方面依旧疲软,入口厂家缩减产量挺价,以及饲料企业年后集中补库利多于市场;短期看市场灰心气氛依存,蛋氨酸价钱企稳颠簸有限。

锦州港蛋氨酸入口的分销报价为18元/公斤,和28日的报价持平,3月28日无现货成交。

沈阳市蛋氨酸入口的分销报价为18元/公斤,和28日的报价持平,3月28日无现货成交。



大溃败!刚刚,“阿里他爸”突然倒下!!

导游:世界的诀窍是什么?事情就是这样运作的!

最初,它可能是谷歌和Facebook的“父亲”,也可能是微软的“儿子”,但最终,它被卖得和“孙子”一样便宜,变成了互联网浪潮中的“弃儿”。

他曾经是互联网巨头雅虎。

这个巨人的垮台令人遗憾,令人心碎,甚至更令人担忧。

长江的后浪向前推进,前浪在海滩上消亡。

这是李敖的油诗。数字很少,一切都是可变的。

谁能想到曾经的互联网巨头,现在只能靠卖自己生存!

当地时间4月2日,阿里巴巴大股东阿塔巴基金(Altaba Fund)董事会发布公告,宣布批准全面清算解散计划。在获得股东批准清算解散前,本基金拟出售不超过50%的阿里巴巴股份,并经股东批准后出售剩余股份。

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也许很多人不知道雅虎是Altaba的前身。这可能是谷歌、Facebook的“父亲”或微软的“儿子”,但最终像“孙子”一样被卖掉,变成了互联网浪潮中的“弃儿”。现在它只能靠卖自己来生存。

2017年,美国通信巨头Verizon收购了雅虎的核心网络业务和相关资产,雅虎正式更名为“Altaba”。这个名字被中国网民昵称为“阿里爸爸”。

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Altaba股份占Altaba总资产的82%。在过去的两年里,雅虎的产品几乎在当前的移动互联网繁荣下消失了。

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截至2018年12月31日,Altaba的资产构成

阿塔巴是阿里巴巴的第三大股东,市值约514亿美元。

有趣的是,2005年,雅虎创始人杨致远做了一件让他终生骄傲的事。

早在2005年,世界上最富有的人就是升达公司的陈天桥。马云没有什么问题。但陈天桥当时野心勃勃,他想建立一个“迪斯尼”网络,但天师和上达都没有。在上大和新浪的较量中,他拒绝了雅虎10亿美元的注资。这是现在最富有的人马云!

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因为如果陈天桥签了字,马云就不会有什么问题了。最终,马云从雅虎得到了10亿美元的注资,击败了易趣。到2005年底,淘宝在中国的市场占有率接近60%。

回顾过去,马云曾经说过:没有杨致远的投资,今天就没有我!

视频如下:

 

杨志远说:“投资阿里巴巴让我成为世界上最幸运的人。”

2005年,杨志远投资10亿美元收购阿里巴巴,并获得40%的股份,成为阿里巴巴最大的股东。根据今天的市值,这些股票的市值高达1884亿美元。

对普通人来说,这是一个用之不竭的金矿。

然而,在短短的24年里,价值2000亿美元的雅虎被7位首席执行官彻底摧毁。

一颗巨星坠落。

一个时代,正式结束。

叹息!!

雅虎处于巅峰,有多好?

曾几何时,当雅虎占上风时,它几乎和整个互联网一样。

1994年,斯坦福大学的两名毕业生杨致远(Jerry Yang)和中国血统的费罗(David Ferro)在学校的拖车上建立了一个工作室,创建了雅虎(Yahoo)!

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雅虎创始人杨致远和费罗

在互联网的新时代,雅虎的创意非常简单。由于他们的工作,杨志远和大卫费罗需要经常在网上搜索一些研究资料。由于网站太多,每次搜索和检索信息都非常费时费力。他们认为,如果对这些网站进行分类整理,用户可以快速方便地找到所需的网站,大大缩短了信息的检索时间。

这是雅虎的雏形,一个非常简单的网站分类网站。

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雅虎早期页面

简单不能简单,但很实用。当时,它很受学生欢迎。在短短两年的时间里,这个简单的网站每天有200万独立访问者,总共有1400万访问者。

在互联网创业初期,愿景决定了50%的成功。互联网已经积累了这么多的网站、文档和软件,散落在互联网世界的各个角落,但没有人做过专门的分类,雅虎作为第一个吃螃蟹的人,也取得了巨大的成功。

雅虎成立一年多后,就登陆了纳斯达克。股票上市当天上涨154%,市值达8亿美元。

雅虎1995年的营业额仅为130万美元,实际亏损63万美元。直到1996年底,它才赚了9万美元。

随后,雅虎逐渐扩展并建立了一个生态系统,将搜索引擎、电子邮件、即时通讯、网络广告和网站建设平台整合在一起,覆盖了人们生活的方方面面。雅虎已经成为世界上最大的互联网门户网站。

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雅虎第2016页

1999年,当互联网刚刚起步时,雅虎拥有1.2亿独立用户,并被视为整个互联网的门户,其他竞争对手因此而落后。

2000年1月3日,雅虎市值为1280亿美元。

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雅虎上市

那时候雅虎有多好?

它是世界上第一个提供互联网导航服务的网站。

它开创了免费互联网模式,即免费内容、广告费。

从2000年到2006年,它在全球互联网排名中名列第一。

2006年,在全球排名前20的互联网公司中,雅虎占据了三个席位。雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别排名第一、第七和第十四。

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谷歌、美国的Facebook、新浪、搜狐和中国的网易都是它的追随者和模仿者。

雅虎的“帝国”几乎不可战胜,甚至相当于整个互联网。

难怪有些专家夸大其词:“互联网总有一天会改变整个世界,但没有雅虎!恐怕我连门都碰不到。”

然而,正是这样一个公司,才有可能收购谷歌和Facebook,这曾经是一个不可能的业务,但没想到今天会陷入如此绝望的境地!第二章

搜索是雅虎兴衰的根源。

雅虎是一家非常奇怪的公司,一家提供网络搜索服务的互联网公司,但不做搜索引擎,而是专注于信息分类和收购。

在2008年之前,在谷歌和Facebook的帮助下,雅虎先后失去了两次机会,并在各种收购中失利。

2008年,微软向雅虎提供了450亿美元的60%溢价,雅虎开始下跌。结果,杨志远拒绝了。他怎么能把帝国卖给微软?

然而,这种强硬并未给雅虎带来任何活力。在微软33美元的收购价之后的近300天,雅虎的股价跌至9美元以下。

遗憾的是,到了2016年,雅虎作为一家独立公司已经走到了尽头。2016年,雅虎以48.3亿美元的价格出售了Verizon。

八年来,雅虎已经缩水近10倍,一手好牌也被销毁。

48亿美元的销售价格不超过微软提供的价格的十分之一,仅为其先前最高市场价值的一小部分。

现在,持有阿里巴巴股份的雅虎已经更名为Altaba Inc.,并成为一家投资公司。

数据显示,Altaba只有现金资产,阿里巴巴和雅虎日本的股票,类似于投资机构。雅虎品牌和互联网门户服务,如邮箱、信息、体育内容和搜索,已纳入Verizon。

阿里巴巴的股票一直是雅虎重塑未来的希望,但现在这种希望也破灭了。

有点遗憾。

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老司机,你为什么翻车?

同年与雅虎合作推出的亚马逊一直在稳步增长,成为继苹果、谷歌和微软之后世界第四大科技公司。

比雅虎年轻两年的谷歌在18年后仍在崛起。

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雅虎,互联网的“老司机”,他为什么要翻身?

1。这位创始人与之有很大的关系。

雅虎来自格列佛之旅。在小说中,它代表了一个外表和行为都很野蛮的人。雅虎!创始人杨志远之所以选择这个名字,是因为他非常喜欢这个名字。他以为自己是雅虎。

但在现实世界中,杨致远给人的印象是,他是一个好人,优柔寡断,坚持不懈,这已成为雅虎命运的写照。

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杨致远

总结雅虎的失败经验,最大的遗憾是,创始人并没有牢牢把握住控制权,而是由专业经理人来指导公司的发展方向。

如果雅虎像阿里一样,即使创始人不是最大的股东,但控制权仍然需要掌握在自己的手中,那么世界互联网的江河湖泊可能是另一个景象!

客观上,杨致远的能力和远见是可比的:第一,创建雅虎;第二,投资阿里。

有多少人做过这两件事?

2。大公司病了。

随着规模的不断扩大,雅虎的官僚主义正蓬勃发展,导致组织资源的大量浪费。

迄今为止,互联网领域最成功的公司基本上都是由创始人领导的,而雅虎是唯一由专业经理人领导的公司。

更令人惊讶的是,雅虎在22年内更换了7位CEO。其最长任期为六年,仅用了四个月就被董事会罢免。

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随着互联网的快速发展,雅虎在管理层、摩擦和内部摩擦方面经历了频繁的变化和变化,左右摇摆,雅虎与其他互联网巨头之间的差距越来越大,最终导致下滑。

三。芝麻被捡起来,西瓜也丢了。

错过了谷歌

1997年,两名斯坦福大学的学生发起了一个名为backrub的研究项目,他们想以100万美元的价格卖给雅虎。这是谷歌的原型。

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谷歌1998年的网页,在标志后面有一个感叹号,可能会模仿雅虎!

冷漠的雅虎对此漠不关心。2000年,杨致远重获新生时,他不得不花720万美元收购谷歌,为雅虎提供搜索服务。

2002年,当雅虎想再次收购谷歌时,谷歌要求60亿美元,雅虎被吓跑了。

在短短的五年时间里,收购价格已经从100万美元攀升到60亿美元,但时间也证明了,如果交易成功,雅虎今天可能仍然处于优势地位。

如今,谷歌的市值为8400亿美元。

(2)缺少Facebook

如果谷歌的收购失败是一个错失的机会。因此,2006年收购了Facebook。

2006年,雅虎出价10亿美元收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这项交易。

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早期Facebook页面

当时,当Facebook面临内部和外部的困难时,雅虎利用这场大火抢劫了雅虎,并在最后一刻将价格降至8.5亿美元。可耻的扎克伯格在董事会所有人面前撕毁了雅虎的协议。

几个月后,雅虎又出价10亿美元或更多,Facebook拒绝了这一提议。

如今,Facebook的市值已达3000亿美元。

缺少Microsoft

2008年2月1日,微软以450亿美元的高价向雅虎提供了一家橄榄枝,溢价60%,希望通过他们的婚姻打破谷歌在搜索和在线广告领域的垄断。

另一方面,雅虎认为,这一出价大大低估了雅虎的市场价值。

三个月后,微软将出价提高到500亿美元,但仍被后者拒绝。

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微软同意收购雅虎,各方对此都持乐观态度,但最终还是消失了。

错过了这个高价销售的机会,雅虎就像一个打折的产品摆在货架上,不情愿地等待讨价还价,期待着买家的到来。

2016年7月25日,美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。http://image1.hipu.com/image.php?url=0LfH4u3Llq

对于前互联网巨头来说,这个结果更像是一种耻辱。48亿美元的价格还不到1000亿美元峰值估值的一小部分。

一个接一个巨人,雅虎就这样经过了…

4。工业替代损失

错过搜索引擎并不是致命的。

致命的是,雅虎在商业、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代进展甚微,导致其地位日益边缘化。

2012年,硅谷女神玛丽莎·梅耶成为雅虎的首席执行官。她已经收购了50多家公司,包括社交网站、轻博客、视频、游戏和电话会议系统。

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雅虎收购的一些公司

结果,许多公司在被收购后很快就倒闭或消失了,因此雅虎被称为“创业杀手”。

雅虎的失败,时间和命运?或者,是吗?

从1995年到2019年,整整24年的互联网黄金时期,雅虎似乎只占领了门户网站,即互联网1.0的出口。

随后,搜索、电子商务、社交网络、视频、微博、直播等出现,如此庞大的互联网2.0、3.0出口,雅虎已经完全错过了……

互联网1.0:单次传输。网站发布信息,告知网民被动接受。

Internet 2.0:双向交互。网民与网站、网民与网民、网站与网站之间的信息可以进行积极的交流与互动。

互联网3.0:全方位互动。网民与互联网在食品、服装、住房、交通等各个方面紧密结合。简单理解就是个人终端(手机)与整个网络世界之间的信息交互。

缺乏创新,在雅虎CEO身上目光短浅,体现得淋漓尽致!

可怜的!可惜!

我们不应该为雅虎的垮台感到难过。

毕竟,柯达和诺基亚都是这样。

毕竟,战场总是比将军好,购物中心总是比富人好。

毕竟,新的时代浪潮,总是要踩上几粒鹅卵石,继续向前冲。

后记:安居乐业,想想危险!雅虎痛苦的教训告诉我们,今天没有一种模式可以永远存在,即使是最大的商业帝国也应该学会生活在和平与安全之中!

没有雄心壮志,没有时机,没有研发的欲望,没有创新!______即使是一台巨无霸,它最终也会崩溃!

这是血的教训,千言万语!

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