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期货是什么意思美元兑加元反弹收复1.33,后市将观望美加数据对比

美元兑加元反弹收复1.33,后市将张望美加数据比照;
美元兑加元在此前延续四个买卖日下跌之后,在周四亚洲时段后半段稍微反弹,缘由在于日内稍早中国1-2月系列综合经济数据表现仍不尽善尽美,招致商品系货币个人承压,并盖过了美元指数全体仍偏软的影响。这推进美元兑加元重返1.33关口上方,并收复了100日均 期货配资排名 线。
此前,受美元指数见高回落,同时油价继续下行的影响,美元兑加元在本周前半段继续回落,脱离上周录得的两个月高点程度。而美元兑加元日内进一步走势将取决于稍后品出炉的美国每周失业金申领数据,以及加拿大的楼市数据;
在汇价守住1.33关口的前提下,美元兑加元仍有能够在数据面音讯的配合下反弹至1.3340,之后还无望重新站上1.3375-80区间,而一旦跌破,50日均线1.3260将是下一支撑,失守后汇价将直奔1.32关口而去


信息来源:汇通网


丁香医生APP被App Store拒绝更新:违反苹果内购系统划定

5月25日,苹果App Store以其构建戒备森严的生态圈,在安全系数上比其他应用商城要高出不少。苹果也因这个 深证成指鑫东财配资 封闭生态,躺着赚了不少钱。


  这因为苹果要求登陆App Store的APP

,都要经过苹果内购系统进行交易,从中交易金额无论大小,苹果都会在其中抽取30%的“苹果税”。


  日前,国内知名在线医疗APP丁香医生,却因认为在线医疗的图文问诊模式,收费不适用于IAP,而未使用苹果应用内购系统,所以官方更新后的应用上架App Store,而被苹果拒绝。


  丁香医生有关负责人对媒体表示:“5月初到现在,丁香医生与App store审核部门先后进行了四五次沟通,最终均被以‘要求使用IAP服务’为由拒绝。”


  苹果公司目前的政策认为丁香医生APP在线医疗的图文问诊模式适用于IAP。

一代商界传奇褚时健去世 74岁再创业85岁成亿万富翁

  3月5日, 据媒体报道,原云南红塔集团有限公司和玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司董事长、褚橙创始人褚时健去世。
  
  71岁入狱、74岁二次创业、85岁又成亿万富翁,褚时健一直是中国最具争议性的财经人物之一。
  
  成就非凡的秘诀,绝不只是不屈的精神。
  
  1963年,35岁的褚时健来到云南省新平县曼蚌糖厂担任副厂长。
  
  当时的曼蚌糖厂还延续着老祖宗传下来的古法制糖工艺,耗能大,产量低,两三百员工苦干一年,到头还要亏损20万元。面对19公斤甘蔗熬制1公斤红糖要消耗36公斤木柴的低效率,褚时健扼腕感叹:“压缩消耗,减少浪费,就是在变相创造利润。”
  
  经过细心观察,他发现问题出在炉子上:糖厂使用的褐煤,很松,煤一倒进去还没有充分燃烧掉,就从炉膛里漏下去了。找到问题症结,褚时健再次向压缩能耗要效益:他把土灶大锅改成锅炉,用蒸汽管道制糖,用块煤取代褐煤。
  
  改良的第一个月,燃料消耗比降到了1:3.3,成本降低,效益自然提升了。
  
  当年年底核算,褚时健竟然通过压缩能耗,使连年亏损的曼蚌糖厂破天荒盈利了28万,不仅填平了20万元亏损,还有了8万元的盈利,差不多够给整个新平县干部发工资。让他分享扭亏为盈的经验。褚时健质朴地说:“省下的就是挣下的。企业要讲效益,就要精打细算搞生产。”
  
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  褚时健是现场主义的典范。
  
  红塔集团从一个几近破产的边陲小烟厂发展到国际著名烟草集团,无处不有褚时健事事亲临一线的现场主义精神。
  
  当年他从英国进口设备被告知,不仅要额外花钱请英国技术员到厂安装,还要排队等,要等一个月,英国方面才会派人来。
  
  褚时健从英国回来后,立即成立由他亲自带队的装配小组,设备一到厂,不等英国技术员过来,就马不停蹄连夜研究安装,遇到不懂的技术词汇就查英汉词典,遇到安装问题就集体开会研究解决方案。
  
  装配小组昼夜兼程奋战了一个多星期,终于将设备安装成功。褚时健又带领安装小组试产烟叶,检查安装效果。样品产出来,质检人员检查后发现,他们自己安装的,和在英国考察时英国技术人员安装的样品设备,生产的烟支品质一样好。
  
  姗姗来迟的英国技术人员听说设备已经安装,很生气,褚时健于是带英国人参观。对方看傻了,连声说“OK”。
  
  褚时健在红塔任厂长时,只要有时间就要下到车间去,观察了解,听取意见。当时,红塔集团为厂领导出入都配备了汽车,但褚时健很少坐。他每天从办公区走到生活区,为的是沿途能将烟厂各个工序都考察一遍,及时发现问题及时处理。
  
  他先到仓库看出入库管理规不规范,看地气回不回,仓储条件如何,烟叶受不受潮,库存品质如何;再到生产车间,看设备是否正常,生产能耗比是否合理;最后绕道制丝车间,检查烟丝品质。
  
  “现场是座宝山。”山高人为峰的红塔,成长在褚时健现场主义的眼皮下。
  
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  2002年,褚时健上到哀牢山创建褚橙。
  
  16年间,果园的每寸土地都留有他的足迹。每次到果园,褚时健必到田间地头,实地观察橙树的生长,大到水利系统如何改造,小到剪枝要离树干几厘米,事无巨细。
  
  哀牢山的农民加入褚橙果园后发现,这个老人种橙子和别人不一样,要按着操作手册严格进行。假若不按,就要罚款。而且,褚时健的操作手册不简单,对种植的方方面面都有细致化、标准化的操作要求。
  
  一丝不苟,皆有标准。
  
  起初,个别农民认为自己和土地打了一辈子交道,根本不用教,于是偷偷自作主张,不按手册干。不到一个季节,差别就见了分晓:按操作手册种植管理的橙树郁郁葱葱,自作主张的却积弱枯黄。
  
  褚时健说,那操作手册是他根据以往的种植经验,以及实验室抽样实验得出的数据,总结出的最优操作方案,能避免操作失误,减少试错成本。
  
  为了制作种植果园的精益管理操作手册,褚时健练出一项本领:老远望一眼,就能大概知道一棵树结了多少果。误差也就四五个。
  
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  王石曾称褚时健是中国企业界的大国工匠。
  
  作家汪曾祺采访褚时健之后曾经感慨:
  
  “我是一向不大承认什么‘企业家’,以为企业管理只是‘形而下’的东西。自识得褚时健,觉得坐在我身边侃侃而谈的人,确实是一位企业家……他掌握了企业管理中的某种规律,某种带有哲理性的东西。”

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