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邱国鹭答20问:平台型私募是如何炼成的?


  ⊙   成立仅5年的高毅资产,已经成长为国内领先的平台型私募基金公司。高屋建瓴,坚持选择品类最优的人才;志当恒毅,坚信研究创造价值,笃定价值投资。
  近日,高毅资产董事长邱国鹭接受了上海证券报   投资篇:作为基金经理的邱国鹭
  问1:在投资中,过去您的风格是“唯价值而疯狂”。组建高毅资产团队5年来,中国资本市场经历了较大起伏,您的投资逻辑有无变化?
  邱国鹭:投资收益的本质是认知变现的过程,主要取决于你对公司的理解能力,能否把行业竞争格局作清晰梳理,并选出有竞争力的公司。其更深的含义则是性格和人品的体现,要对自己有足够认知,知道哪些钱该赚并且能够赚到。我的投资逻辑没有变化。
  问2:您在选股时主要考虑哪些因素?
  邱国鹭:主要考虑估值、品质、时机三个要素。由于时机较难把握,可以简单概括为“找到便宜的好公司”。
  对于估值,便宜是硬道理。沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿有一句名言:只要买得便宜,就能卖得便宜。对于投资而言同样如此,即使是普通公司,只要买得足够便宜,可以“一美遮百丑”,回报也可以丰厚。
  对于品质,核心是要有定价权,这是区分好公司和普通公司的主要区别。另外,好公司都有门槛和护城河,主要体现为两点:一是自己做的事情别人不能做;二是自己做的事情可以不断地重复做。
  对于时机,一是要等到行业竞争格局确定之后再出手。百舸争流的行业,即使增速很快,也很难找到投资标的;等行业“内战”结束产生赢家后再出手,“胜而后求战”。二是人多的地方不去。过于拥挤的地方通常很贵,别人夺路而逃时不挡路也不跟随,要学会人弃我取、逆向投资。
  问3:为什幺要强调在行业竞争格局确定后再出手?
  邱国鹭:我经常说要数月亮不要数星星。很多星星都想变成月亮,但是100颗星星里可能仅有一颗能成为月亮。我不知道哪一颗星星能变成月亮,这在我的能力范围之外。我不擅长选择改变世界的公司,但擅长选择既有优势不被世界改变而又能够用新技术跟上时代的公司。
  实际上,数星星太累了,回报也不高,而月亮是不变的。我们今天看到的白酒、家电、银行、保险等行业龙头公司,早在10年前就是最优秀的公司了,到现在依然如此,长期持有回报也很高。不管哪个市场,龙头公司的优势越来越明显,在科技发展一日千里的情况下,需要持续投入,大公司有更多优势,更不容易被颠覆。
  如果去炒概念,每年的概念都不一样,你又不是神仙,怎幺能保证每年都踩准节奏?每个月都有股票翻倍,但是翻倍股不一定是你买的股票啊。长期看,只有极少数人能在追涨杀跌中赚钱,很多投资者亏钱,就是没把这个事情想明白。
  问4:在您看来,最好的行业竞争格局是什幺?
  邱国鹭:行业格局决定结局。最好的行业竞争格局是月朗星稀,其次是一超多强,再次一点是两分天下或者三足鼎立,最苦的是高度竞争的格局。
  我在乎的不单是行业竞争格局或者集中度,更是集中度提升之后带来的议价权,那种舍我其谁、非我不可、不可替代而带来的定价权。
  问5:在您看来,哪些行业的竞争格局比较好?
  邱国鹭:我在a股做了十几年投资,但投资范围基本上没什幺变化,主要聚焦金融地产、品牌消费和先进制造单个方面。
  以品牌消费为例,人均GDP达到一万美元的时候,人们对美好生活的追求才刚刚开始。以奶粉为例,去年高端奶粉增长很快,而低端奶粉增长是下降的;去年汽车销量整体下滑,但豪华车限量是逆势增长的。我研究过世界主要国家的发展史,特别是美国、日本、韩国和新加坡等,可以看出在不同的发展阶段哪些需求是向上的,消费升级是永远的主题。
  问6:在选取公司时,如何避免价值投资的陷阱?
  邱国鹭:主要观察以下几个方面:一看行业是不是夕阳行业;二看是否处于周期行业的景气顶点;三看企业管理层是否诚信;四看公司是否会被新科技颠覆;五看公司所属行业产能是否过剩。要避免价值投资陷阱,不要单纯被便宜所吸引。
  问7:您的投资理念是如何形成的?
  邱国鹭:我十几岁没入行之前也是散户思维,在美国工作时最初做定量研究和投资策略分析,后来蜕变成做基本面分析。之前偏自上而下、定量分析和定性分析,如今偏自下而上,更强调公司品质。
  我投资过美股、港股、加拿大等市场,各种经验都有,也经历过很多风浪,心态因此更加淡定,不会听风就是雨,也不擅长做短期波段的操作。如今,我聚焦于对长期的产业理解,选择护城河最深的商业模式、选择最有发展前景的行业、选择最优秀的企业家、选择最优秀的公司。
  问8:从以自上而下为主,到如今以自下而上为主,为什幺有这样的变化?
  邱国鹭:美国经济周期很清晰,特别是二战以来,一般七八年出现一次经济衰退。根据经济周期进行投资布局,比如降息之后银行、地产和耐用消费品等会率先复苏,采取自上而下策略相对好做。美国的市场效率更高,个股的阿尔法收益没有那幺明显。
  中国经济发展的速度很快,工业化和城镇化的速度都比美国快很多,个股阿尔法收益非常明显。同一个行业里的不同公司,例如都是股份制银行,彼此之间可能有天壤之别。白酒行业也是如此,个股分化非常明显,采取自下而上策略更有机会。这也是中美两国不同市场环境下的不同“打法”。
  问9:过去几个月来市场强势上行,对后市您是怎幺看的?
  邱国鹭:从历史的长期角度看未来,我对市场一直都是比较乐观的,仓位也比较高,但短期如何我不知道。做价值投资,即使在熊市中,只要足够便宜,也可以收获正收益。我不注重短期的因素,也不做短期的市场判断。
  当前市场回暖主要基于估值较低和流动性由紧转松。如果流动性宽松很久之后开始转紧,就要当心了。
  问10:您关注的因素主要有哪些?
  邱国鹭:我关注当前的现状是什幺、导致现状的最重要因素是什幺、我们是怎幺到这儿来的?至于后面怎幺走,顺其自然。
  对于市场,真正能把握的只有三点:估值、流动性和基本面。
  从投资规律看,高估值、流动性收紧,就会形成熊市;低估值、流动性放松,就会出现牛市。
  从三者的重要性看,长期看基本面,中期估值最重要,短期是流动性重要。如果三个方面都好,那就会出现大牛市。
  以去年为例,去年上半年去杠杆取得阶段性成果,要从去杠杆转向稳杠杆,7、8月份金融板块就见底了,券商板块在10月份见底。尽管年底有补跌,但都没有创新低,真正加速上涨是在今年1月份。在低估值情况下流动性放松,就会推动市场上行。
  A股市场主要由剩余流动性决定涨跌。剩余流动性是货币供应量的增长超过名义GDP增长的那部分。
  问11:您投资A股有哪些心得?
  邱国鹭:投资是一个很有趣的行业,每年都会出现新知识,哪怕再传统的产业都面临新科技的挑战。做投资最大感受是必须与时俱进,如果抱残守缺肯定追不上时代发展的脚步,但同时又不能被新鲜概念“洗脑”。有时候概念本身就是泡沫,有时候概念炒作标的是泡沫,有时候赛道不行,有时候赛道行但是赛马不行,因此保持dl思考至关重要。
  公司篇:作为企业家的邱国鹭
  问12:高毅资产过去几年快速发展,背后的原因是什幺?
  邱国鹭:决定金融机构成败的关键是人才和机制,高毅的成功主要体现了人才的价值和制度的力量。
  很多私募依靠创始人的个人能力。高毅是为一批优秀投资人提供并肩作战的平台,配备一流的投研支持、一流的品牌背书、稳定的资本募集以及完善的风控。大家共同研究,dl投资,希望高毅既有大平台的优势,又有私募的激励机制。
  从成立开始,高毅管理的资产就做到了关键规模以上,这样就有能力打造好的团队,建设好的IT系统,在合规法务、运营等方面采取业内最高标准,从而形成了正向循环。
  问13:为什幺要将高毅打造成平台型私募?
  邱国鹭:成立高毅的初衷是想搭建一个平台,寻找到一批很牛的投资人,做成一个热爱投资的人的俱乐部,将中后台、市场营销、合规法务等基础设施共享,让大家把90%以上的时间专注于投资。
  多位优秀的基金经理,可以对新科技、新事件、新情况,进行多角度全方位的研究和讨论,取长补短,互相验证,能够更快更深地看到本质,更早地把握行业主趋势。
  我们创造了一种和而不同的文化,在投资时会保持决策的dl性,大家共同研究、dl投资。基金经理之间有防火墙,别人买了什幺互相不知道。
  问14:如何选择合适的人才?
  邱国鹭:每个人都是独特的,优秀的人都有些共性。核心要看这个人是否成熟,看他对投资的理解是不是足够深入。我们要看他在所属领域是否品类最优。
  具体包括他的投资理念是不是成熟?投资方法是不是自成体系?是不是久经市场考验?投资理念是否具有可重复性?投资流程是否完备?
  问15:为什幺在选择人才时强调品类最优?
  邱国鹭:这跟我们的人才观有关系。我们认为,第一流的人才是很贵的,但是第二流的人才更贵。
  玩德州扑克的都知道,输钱最多的都是第二好的牌。资产管理行业也是赢家通吃的游戏。这个游戏规则中,要跟老虎伍兹比高尔夫,要跟乔丹比篮球,只有做到最好才能生存发展。把这个事情想明白,就会明白我们为什幺强调品类最优。
  我经常思考的问题是:这个行业里,谁做得最好?他们是如何做到的?我们如何该做到?我们在每个领域都力争向行业的最高标准看齐,不管是投研、风控,还是法务合规、客户服务等。
  我们对招人非常谨慎,招聘应届生,在筛选了两千份简历后,最终才留下一个人。
  最优秀的人,愿意和最优秀的人在一起。一开始就坚持选择最优秀的人,能为未来发展打下好的基础。
  问16:高毅是如何把很多优秀基金经理聚集在一起的?在激励制度上有哪些创新之处?
  邱国鹭:我们主要采取了五项激励制度:一是基金经理跟投机制。基金经理要把相当部分的流动资产投到自己管理的基金中去,保证基金经理的利益跟基金持有人的利益高度一致。二是产品命名机制。用基金经理的名字命名所管理的产品,激发基金经理为自己的个人名誉而战。三是基金经理业绩提成机制。基金经理可以拿到有市场竞争力的业绩提成,使其收入不低于自己dl创业所得。公司只拿其中一部分,但承担所有的开支费用。四是股权激励机制。投研人员达到条件后可以持有一定股权,打造以人为本、立足投研的企业文化。五是奖金递延机制。基金经理要把一定比例的奖金投到自己所管理的基金中,分若干年才能取出消费,以此保持团队稳定性。
  上述五项激励制度,真正从制度上促使基金经理将客户资金当作是自己资金进行投资。
  问17:高毅在投研方面有哪些特色?
  邱国鹭:我们一直强调,更好的研究创造更好的回报。
  我们打造的是研究型机构的文化氛围,求真知。只有大家的观点碰撞之后,真理才会越辩越明。我们的六位基金经理,三位来自公募,两位来自私募,一位来自民间,有着各自不同的专业背景,大家从多视角看问题,可以把问题看得更清楚。
  高毅强调真知和远见,要明白变化的本质是什幺,不是仅仅局限在短期市场,而是着眼于长期趋势的把握,以及对行业规律的认知,顺着规律去做事情,从长期看肯定会受到市场的奖赏。做超越市场的深度研究,时间拉长以后,一定会取得超额回报。
  目前高毅投研团队有近40个人,每个主要行业都有研究员覆盖,重点行业会配备两三位研究员。
  问18:对公司的日常工作和投研团队,您是如何管理的?
  邱国鹭:对知识分子最好的管理就是不管。基金经理投资做得很好,对企业如何有效运营管理肯定有深刻的认知。作为投资人,我们对如何管理的诉求是很相似的,有分歧的地方大家公开讨论,我们把共性的东西确定下来。
  换个角度看,他们都是我的老板,他们希望怎幺去做,我顺着他们的意愿去做就好了。很多时候不是管理的问题,只要顺着规律做就可以了。
  我关注事关公司发展最核心的事情。过去几年里,我只给全公司员工层面发过一次电子邮件,讲了三个问题:第一,当公司业务发展与合规有冲突时,合规为先;第二,当公司利益与客户利益有冲突时,客户为先;第三,当管理规模和公司业务发展与投资业绩有冲突时,业绩为先。上述三个关系,虽然看上去简单,其实天天都会碰到。业绩和规模的取舍,短期和长期的选择,事关一个公司的长期发展。
  问19:高毅资产接下来有哪些规划?
  邱国鹭:过去几年,我们六位基金经理的平均业绩较好,这是衡量高毅资产的标准。但我们自己非常清醒,私募基金行业是很残酷的,不管有多少年的历史业绩,一年业绩不好都有可能归零,我们对市场抱敬畏之心。
  尽管拿到了一些行业大奖,但我们开年度总结会时,成绩都是一笔带过,大多数时间是在谈问题。我们根基尚浅,一切才刚刚开始。
  过去这五年我们聚焦股票投资,聚焦价值投资,聚焦基本面投资,专注于把投资这件事情做好。
  未来我们会加大引入海外“长钱”的力度,拿外资的钱投资A股。
  问20:成立高毅资产5年来,有哪些心得体会?
  邱国鹭:一是要超越投资。我们不仅仅投资二级市场,也是推动社会资源有效配置的重要一环。在上一波炒作成长概念的浪潮中,我说过,投机炒作会把企业家精神毁了,如果都去炒概念炒股价,就没人踏踏实实做事,那是对社会资源的巨大浪费。资源配置是社会发展的重要一环,作为二级市场的基金经理,如果我们通过长期投资、价值投资、理性投资,能够帮助A股市场建立更合理的定价体系,让资本市场真正去奖励做实事的企业家,这是我们的社会价值。
  二是要顺着规律去做。顺着规律去做就比较容易,不会违背规律去做短期正确而长期错误的事情。
  三是更好的研究能够创造更好的价值。坚持深度研究,宁打一口井,不挖一个坑。
  四是遵重品类最优的人才。人才是最核心的竞争力,争取每个品类里都能找到最优秀的人才。
  五是要懂得取舍和聚焦。哪些事情不能做,哪些事情要做,哪些先做,哪些后做,要想清楚。
  邱国鹭的投资金句
  一、投资收益的本质是认知变现的过程,主要取决于你对公司的理解能力,能否把行业竞争格局作清晰梳理,并选出有竞争力的公司。
  二、选股时主要考虑三个要素:估值、品质和时机。由于时机较难把握,可以简单概括为“找到便宜的好公司”。
  三、我经常说要数月亮不要数星星。很多星星都想变成月亮,但是100颗星星里可能只有一颗星星能变成月亮。我不知道哪一颗星星能变成月亮,这在我的能力范围之外。我不擅长选择改变世界的公司,但我擅长选择既有优势不被世界改变而又能够用新技术跟上时代发展的公司。
  四、我在A股市场做了十几年投资,投资范围基本上没什幺变化,主要聚焦金融地产、品牌消费和先进制造三个方面。
  五、我十几岁没入行之前也是散户思维,在美国工作时最初做定量研究和投资策略分析,后来蜕变成做基本面分析。之前偏自上而下、定量分析和定性分析,如今偏自下而上,更强调公司品质。
  六、从历史的长期角度看未来,我对市场一直都是比较乐观的,仓位也比较高,但短期走势如何我不知道。做价值投资,即使在熊市中,只要足够便宜,也可以收获正收益。我不注重短期的因素,也不做短期的市场判断。
  七、对于市场,真正能把握的只有三点:估值、流动性和基本面。从投资规律看,高估值、流动性收紧,就会形成熊市;低估值、流动性放松,就会出现牛市。从三者的重要性看,长期看基本面,中期估值最重要,短期是流动性重要。如果三个方面都好,那就会出现大牛市。
  八、投资是一个很有趣的行业,每年都会出现新知识,哪怕再传统的产业都面临新科技的挑战。我做投资的最大感受是必须与时俱进,如果抱残守缺肯定追不上时代发展的脚步,但同时又不能被新鲜概念“洗脑”。有时候概念本身就是泡沫,有时候概念炒作标的是泡沫,有时候赛道不行,有时候赛道行但是赛马不行,因此保持dl思考至关重要。

下周638亿市值限售股解

Wind数据统计显示,下周(3月25日-3月29日)共有26家公司限售股陆续解禁,合计解禁量52.01亿股,按3月22日收盘价计算,解禁市值为637.94亿元,较本周解禁市值116.20亿元上升449%。

证监会对六宗案件作出行政处罚

证监会新闻发言人高莉22日表示,广东证监局依法对广东亚投违规案作出行政处罚,青岛证监局对刘嘉庆基金从业人员未按规定申报证券投资案作出行政处罚,山西证监局对张建五内幕交易“易成新能”案作出行政处罚。吉林证监局对冯铁、管健内幕交易案作出行政处罚;对东方汇金期货为其他关联人提供融资等违法违规案作出行政处罚。

广州市重点建设项目融资对接意向近4000亿

由中国人民银行广州分行、广州市发展和改革委员会、广州市地方金融监管局共同主办的“广州市2019年重点建设项目融资对接会”召开。此次会议旨在进一步畅通金融机构和重点项目的对接渠道,为重点建设项目融资提供全方位、多渠道、多层次的金融服务。记者了解到,此次对接会意向融资金额近4000亿元。

人社部将支持广东建设粤港澳大湾区人才港

人社部与广东省人民政府签署《深化人力资源社会保障合作推进粤港澳大湾区建设战略合作协议》,根据合作协议,人社部将支持广东建设国家级人力资源产业园、全国工伤康复综合基地、粤港澳大湾区创新创业孵化基地、粤港澳大湾区人才港,支持广东加快推进粤港澳职业资格互认、支持粤港澳大湾区事业单位探索公开招聘和使用外籍专业技术人才办法等。

国产小鹰-700飞机成功首飞

由中国航空工业集团有限公司与通航国际(西安)飞机技术有限公司合作研发的国内具有自主知识产权的轻型多用途通航飞机——小鹰-700飞机,22日在位于西安阎良的航空工业试飞中心机场成功首飞。小鹰-700飞机首飞之后将在航空工业试飞中心完成预计两年左右的适航取证试飞,最终取得型号合格证并进入市场。

青海藏区农网改造升级投资90.8亿元

至“十三五”末,国家电网公司将投资90.8亿元(人民币,下同)实施青海藏区农网改造升级三年行动计划,推动青海深度贫困地区电网提档升级,确保到2020年深度贫困地区供电能力达到该省平均水平。

新股消息

证监会核发3家企业IPO批文

证监会近日核准了以下企业的首发申请:博通集成电路(上海)股份有限公司,四川天味食品集团股份有限公司,杭州迪普科技股份有限公司。

游戏子公司亏损奥飞娱乐称团队解散 原团队实际已另起炉灶

今年1月底,奥飞娱乐(002292,SZ)发布计提资产减值准备公告,可以说这是一份宣告跨界游戏“惨败”的通告:团队解散、资金紧张、项目停滞、寒冬突至……公告中充斥着上述字眼,不禁让人怀疑,这还是那个要打造“东方迪士尼”的奥飞娱乐吗?

上述公告中的描述,均落实在奥飞娱乐投资的游戏公司身上:北京爱乐游文化发展有限公司(以下简称爱乐游)新代理发行游戏项目处于停滞状态,上海方寸信息科技有限公司(以下简称上海方寸)决定解散现研发团队,广州位面信息科技有限公司(以下简称广州位面)员工人数收缩至少于10人。

《每日经济新闻》记者近日走访上海方寸及广州位面发现,实际情况或非奥飞娱乐公告中所述“解散”那么简单,这些此前与奥飞娱乐紧密合作的游戏公司,目前正以另外的方式生存。上海方寸相关工作人员就告诉记者,虽然从表面上看还是属于子公司,但其实他们的业务和团队已经被抽到另一家公司了,他们现在承担的角色就是一个纯CP(内容提供商)公司。

奥飞娱乐的“游戏”启程于上海方寸及爱乐游。

2013年下半年,奥飞娱乐提出“泛娱乐战略”说法。当年10月,奥飞娱乐公告称,拟以发行股份及支付现金并定增募资的方式,以6.92亿元收购上海方寸100%股权和爱乐游100%股权。奥飞娱乐称,交易将为公司“持续拓展和丰富泛娱乐战略布局提供保障”。

当年年报中,奥飞娱乐再次确认,坚持“以IP版权内容为核心的,泛娱乐、大文化战略”。

2015年11月,奥飞娱乐注册了全资子公司上海奥飞游戏有限公司,作为公司承接游戏发行、产品研发、IP授权的游戏综合平台。奥飞娱乐在当年年报中提出“朝公司的目标‘新世代的中国迪士尼’加速前进”。2016年4月,奥飞娱乐投资1.2亿元收购广州卓游信息科技有限公司(以下简称广州卓游)51%股权。

在这之后,奥飞娱乐开始大举收购扩张,2017年达到顶峰,合并报表的子公司达到71家,2018年半年报中这一数据也仍有68家,涵盖“漫画、影视、游戏”等以IP为核心的泛娱乐领域,形成商誉超过29亿元。

奥飞娱乐的“游戏”也由上海方寸及爱乐游宣告溃败,其在公告中披露,拟分别对这两家公司形成的商誉计提2.6亿元及2.06亿元。

奥飞娱乐披露,爱乐游旗下游戏研发及发行业务公司原计划2018年上线的重点自研游戏项目因无法获得版号未能如期上线,另新代理发行游戏项目亦处于停滞状态,其所贡献投资收益从2017年的1525.62万元大幅下滑至2018年的15.97万元。

同时,上海方寸团队短期内难以获得版号从而完成游戏上线,在2018年末决定解散现研发团队;控股公司新项目上线无期,资金链断裂因而无法避免在2018年末解散团队。

从目前情况看,在向游戏行业进发5年后,奥飞娱乐停下了步伐,其跨界游戏的决心也已不再。根据奥飞娱乐今年公告,基于公司自身经营思路转变及外部环境变化,公司“泛娱乐”业务收缩,为降低经营风险,公司将主动减少对游戏业务的投入。

奥飞娱乐2018年半年报显示,游戏类产品的毛利率为56.26%,同比下滑10.92个百分点,成为奥飞“泛娱乐产业”布局中,毛利率下滑幅度最大的行业。奥飞娱乐对此的解释是,公司游戏业务构成主要是以代理发行游戏为主,代理发行游戏与自研游戏相比,需支付外部研发方收入分成。这侧面反映出奥飞娱乐的自研游戏的收入占比正在下降。

此前,奥飞娱乐旗下通过投资,控股了多家游戏研发公司,游戏类型包括手游、端游、休闲类、修仙类、重度型等。此外,公司还在上海、深圳、广州三地建立了一体化办公的研发中心。

上海方寸是奥飞娱乐收购的众多游戏研发公司之一。2014年,奥飞娱乐收购上海方寸之时正逢其“如日中天”。根据奥飞娱乐当时介绍,上海方寸开发的第一款移动网游《怪物X联盟》是国内迄今为止最成功的萌宠类移动网络游戏之一。

经过一年的储备、开发和调试,上海方寸的《魔天记》也于2014年由网易竞得独家代理权,并成为网易当年度战略级手游项目。在《怪物联盟》和《魔天记》的加持下,该公司2014年、2015年均超额完成了业绩目标。但是到了2016年,上海方寸的业绩增长开始乏力,当年仅实现净利润5845.53万元,业绩目标完成率为95%。到了2017年,上海方寸直接给出了一张亏损的成绩单,净利润骤降至负135.61万元。2018年未经审计的净利润为负3566.35万元,已经处于亏损状态。

今年2月,奥飞娱乐在回复深交所关注函时表示,随着《魔天记》和《怪物联盟2》进入生命周期的末期,上海方寸的后续年度收入下降迅速。2017年受限于研发周期延长,《怪物联盟3》未能上线。2018年受游戏版号停审的影响,上海方寸所投资的上海星落信息技术有限公司的新自研项目也无法上线实现收入。种种原因下,上海方寸陷入巨亏。2018年奥飞娱乐拟对上海方寸计提商誉减值准备2.6亿元。

对于上海方寸的现状,奥飞娱乐给出的说法是“2018年末原核心管理人员张铮及研发团队解散,上海方寸未来持续经营存在不确定性”。

3月15日下午,《每日经济新闻》记者实地探访了上海方寸。记者注意到,上海方寸的办公室位于上海普陀区金沙江路华大科创楼的7楼。记者当天看到公司在正常营业,员工也都正常上班。

上海方寸一名工作人员告诉记者:“虽然(我们)是子公司,但是我们的业务已经转出来了,目前我们有一个游戏在和其他公司合作,游戏还没上线,正在内测阶段。我们跟奥飞,也算是还有关系,但也不完全有关系,我们现在就是一个纯CP公司。从表面上讲,上海方寸这家公司还是奥飞下属的一个子公司,但是我们的业务已经提到另外一家公司了。”

对于奥飞方面所言“核心管理人员及研发团队解散”,他表示:“也算是解散吧。”但是他告诉记者,现在新业务这边人员稳定,团队大概有40多人。对于上海方寸在奥飞投资前后的变化,他表示:“(合作)没有分歧,就是不盈利吧。”他也向记者坦言,上海方寸这几年除了《怪物联盟》和《魔天记》外,确实没有精品游戏出现。“在奥飞收购之前,方寸的研发周期就是比较长的,一款产品要一到两年的时间研发,因为方寸一直想要做的是生命周期比较长的游戏,我们的定位就是做精品游戏。”

此外,奥飞娱乐在公告中表示,广州卓游所投资的三家游戏研发公司(深圳战艺网络科技有限公司、广州位面、广州雷神信息科技有限公司)在2018年面临资金链断裂、团队解散的局面。其中,广州位面员工人数收缩至少于10人。至于广州雷神,奥飞娱乐则在公告中表示,2018年10月广州卓游决定终止与其合作。

3月26日,记者实地走访了广州卓游所在地,即广州市海珠区新港东路620号12楼,该地址同时还是奥飞游戏及广州位面、广州雷神公司工商注册所在地,记者现场看到,12楼前台挂名的是“奥飞游戏”招牌,经前台人员确认,广州卓游、广州位面、广州雷神目前也在内办公,对于广州位面、广州雷神团队解散、终止合作等说法,记者未能从公司人士处得到确认。

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